
I am grateful that I work and learn on the ancestral and unceded lands of the hən̓q̓əmin̓əm̓ and Sḵwx̱wú7mesh Nations in Burnaby and on the ancestral and unceded lands of the xʷməθkwəy̓əm (Musqueam), Skwxwú7mesh (Squamish), Stó:lō and Səl̓ílwətaʔ/Selilwitulh (Tsleil-Waututh) Nations in Port Moody


三月主題

員工感謝日
員工感謝日
員工感謝日通常是三月的第一個星期五,目的是讓領導者確認公司所有員工的辛勤工作。許多公司都會組織各種活動來向員工表示感謝,例如燒烤,辦公室聚會,零食或幸運抽獎。即將到來的員工感謝日是2021年3月5日。
了解如何成為優秀的領導者以培養員工的高昂士氣對於公司成功至關重要。 “ Lifehack”和“ Atman Co.” 陳述了一個糟糕的領導者的特點:
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避免衝突 – 若不處理,小衝突便會導致更嚴重的局勢。
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濫用權力而不是提升他人的潛能 - 當頭銜開始沖婚頭腦時,這可能會導致焦點從鼓勵團隊轉移到增強自己的自我價值感。
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缺乏靈活性 - 好的領導者會根據對員工的了解來決定何時以及採用何種的管理風格來適應他們,但是不稱職的領導者通常只採用一種管理風格,通常是權威性風格。
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一意孤行的心態 – 傲慢和不靈活的領導者只有自己的方式。通常很難接受自己的弱點。
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合理化不良或不道德行為 – 由於一些短期收益,不稱職的領導者常會合理化自己的不良行為或不道德行為。
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無法看到他們團隊的優點 – 只批評而不是發現他人的潛力。
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永遠不肯承擔責任 - 以自我為中心的領導者把成功歸功於自己,但把失敗歸咎於他人。
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選擇不聽 - 只聽他們喜歡聽的,卻沒有花足夠的時間和精力去聽別人的話。同樣,傾聽需要有自我意識的態度,但通常不稱職的領導者不會這樣做。
了解上述不稱職領導者的特徵有助於反思如何成為一名優秀的主管。
父母的反思
實際上,父母就像領導者。您的孩子小時候,他們會以您為榜樣。當您的孩子長大後,他們會尋找一個好的領導者去跟隨。
想一想上面提到的一個不稱職領導者的八個特徵,你是一個好的領導者嗎?還是不稱職的領導?
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避免衝突 – 您是否試圖不與孩子談論事情,希望事情會自動解決?解決及談論小衝突有助於避免積聚無人願意解決的嚴重問題。
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濫用權力而不是提升孩子的潛能 – 您是否感到因為我是你的媽媽,我是你的爸爸,您需要按照我的指示去做嗎?您是否正在嘗試提供支持和鼓勵,以使您的孩子有能力和空間去探索和嘗試各種事情以增強他們的自信心呢?
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缺乏靈活性 – 您是否使用權威的育兒風格?作為父母,您是否用同一種管教子女的方式?您是否根據每個孩子的長處和缺點來教養他們?每個孩子都是獨一無二的,彰顯孩子的長處可以幫助他們發展自我價值感,而以尊重的方式改善孩子的弱點可以幫助他們學習自律。
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一意孤行的心態 – 您是否認為自己的方式是最好的?您是否認為您比孩子擁有更多的經歷,所以您是對的嗎?您是否不承認自己的錯誤?承認自己的錯誤實際上可以使您更平易近人。
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合理化不良或不道德行為 – 您是否正在試圖合理化自己的錯誤行為?您是否願意承認並接受自己的不當行為?您能誠實而不去找藉口嗎?誠實是對您孩子的尊重。此外,這是孩子學習成為一個誠實的人的榜樣。
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無法看到孩子的長處 – 您只是在批評孩子而不是發現孩子的潛力嗎?您是否總是對孩子作出負面的評語呢?讚美孩子是對他們建立自信心的重要元素。
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永遠不肯承擔責任 - 我們作為父母,是否不對自己的錯誤承擔責任呢?如果事情不順利,我們會把責任歸咎於孩子嗎?作為父母,承擔責任可以幫助孩子學會成為一個負責任的人,成為一個正直的人。
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選擇不聽 - 我們作為父母有否聽孩子說的話呢?我們是否只選擇我們想聽的,而忽略我們不同意的話?聆聽不僅使用我們的耳朵,而是我們的所有感官,尤其是我們的心。成為積極的傾聽者可以幫助您明白孩子的觀點和感受,並幫助我們欣賞他們。這也是一種尊重。
雇主/主管和父母都是他人的領導者和榜樣。為了建立可信賴的關係並取得成功,和增強員工或孩子的能力,優秀的領導者應擁有以下特徵:誠信,尊重,積極的傾聽,負責任,靈活,認可和讚賞。